jueves, 18 de octubre de 2018
miércoles, 10 de octubre de 2018
lunes, 26 de febrero de 2018
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Existen muchos tipos de emprendedores. No es lo mismo emprender porque tenemos una idea, por necesidad o porque el azar nos lleva a ello. Son diferentes tipos de emprendedores con características, ventajas y desventajas diferentes.
La revista Emprendedores.es ha detectado hasta ocho tipos de emprendedores diferentes. Tú, ¿cuál eres?
- El emprendedor visionario. Es aquél que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas nuevas con las que emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo y comunicativo. Puede parecer inestable e inconstante.
- El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual profesión. También puede ser aquel que necesita una ocupación y por ello busca emprender su propio negocio. Suele ser tenaz y constante para buscar un buen plan. Antes de emprender con éxito necesitan desarrollar personalidad empresarial.
- El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía. La rentabilidad de su inversión es su máximo objetivo. Tiene más miedo al riesgo y eso puede frenar algunos proyectos.
- El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede llegar a ser muy frío y calculador. Aun así suelen ser muy versátiles.
- El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo de emprendedor. Está en el lugar adecuado en el momento oportuno. Pero no le tiene miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para emprender.
- El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para encontrar una oportunidad para su negocio. Puede que no tenga una gran idea, pero sí que sabe sacar provecho de los vacíos de otras ideas. Como es especialista en un área, suele necesitar de apoyos en otras.
- El emprendedor persuasivo. Perseverante y constante, tiene buenas dotes comunicativas. Suele contar ya con un prestigio ganado dentro de su sector. Tiene mucha fe en su proyecto y su persona, lo que hace que los otros también lo tengan. Puede pecar, no obstante, de no centrarse suficiente en su objetivo, la empresa.
- El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber escuchar. La pasión es uno de sus principales puntos fuertes y por ello sabe arriesgar. Pero eso mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo en los demás.
viernes, 2 de febrero de 2018
Trastornos psicológicos
Los trastornos son un problema de primera magnitud en nuestro país por su elevada prevalencia y por el impacto de sufrimiento y desestructuración que causa en las personas, sus familias y su entorno más cercano.
sábado, 27 de enero de 2018
LA COLPA- Cajamarca- Perú
La hacienda La Colpa es uno de los centros turísticos, promocionados por las diferentes agencias de turismo ademas fue una hacienda dedicada exclusivamente a la crianza del ganado vacuno, de la producción de leche y sus derivados.
viernes, 26 de enero de 2018
MEJORAR EL RENDIMIENTO EN TUS COLABORADORES
- La motivación: la motivación por parte de la empresa, por parte del trabajador y la económica. El dinero es un factor que motiva a los trabajadores, y hay que tenerlo muy en cuenta también si se trabaja por objetivos.
- Adecuación / ambiente de trabajo: es muy importante sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos da mayores posibilidades de desempeñar nuestro trabajo correctamente. La adecuación del trabajador al puesto de trabajo consiste en incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo y que además, esté motivada e interesada por las características del mismo.
- Establecimiento de objetivos: el establecimiento de objetivos es una buena técnica para motivar a los empleados, ya que se establecen objetivos que se deben desarrollar en un período del tiempo, tras el cual el trabajador se sentirá satisfecho de haber cumplido estos objetivos y retos. Deben ser objetivos medibles, que ofrezcan un desafío al trabajador pero también viables.
- Reconocimiento del trabajo: el reconocimiento del trabajo efectuado es una de las técnicas más importantes. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo reconoce. Sin embargo el primer error si. Esta situación puede desmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores. Decir a un trabajador que está realizando bien su trabajo o mostrarle su satisfacción por ello no sólo no cuesta nada sino que además lo motiva en su puesto ya que se siente útil y valorado.
- La participación del empleado: si el empleado participa en el control y planificación de sus tareas podrá sentirse con más confianza y también se encuentra que forma parte de la empresa. Además quien mejor que el trabajador para planificarlo ya que es quien realiza el trabajo y por lo tanto quien puede proponer mejoras o modificaciones más eficaces.
- La formación y desarrollo profesional: los trabajadores se sienten más motivados por su crecimiento personal y profesional, de manera que favorecer la formación es bueno para su rendimiento y es fundamental para prevenir riesgos de naturaleza psicosocial. Las ventajas son la autoestima, la satisfacción laboral, mejor desempeño del puesto, promoción.
Sin embargo
hoy en día existen softwares que recogen todos los factores que pueden
intervenir en el mejor desempeño de las tareas y que son sencillos y dan
resultados muy rápidamente.
jueves, 25 de enero de 2018
Claves para lograr una Empresa Exitosa
Una empresa verdaderamente exitosa no
es aquella que es rentable. Es la que percibe utilidades, pero también
entrega valor a los consumidores con productos o servicios útiles para su vida,
se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad.
A continuación
enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse
exitosa:
1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre
tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de
sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los
clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están
dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su
vida.
2. Cuida a su gente. Toda empresa exitosa
sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano.
Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de
desarrollo, esquemas que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su
vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas.
3. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías
del mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos poco
realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos los que
forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no “abusan” de
ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.
4. Usa bien sus recursos y protege al medio
ambiente. Las empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino
que utilizan de manera eficiente la energía y los recursos que tienen,
procurando el menor impacto posible en el ecosistema.
5. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas
saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más
competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad.
Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay
áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.
6. Ofrece un ambiente seguro y limpio a su
gente. Las
empresas exitosas reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su
cultura empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas
condiciones para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos
tienen mantenimiento constante.
7. Innova. Sin importar el giro o la industria,
las empresas más exitosas son las que buscan formas de mejorar y soluciones
creativas a sus problemas. Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el
estatus quo. Saben que las ideas son su mejor activo y que para estar a la
delantera de la competencia es necesaria la innovación.
8. Tiene un buen manejo del flujo de
efectivo. El manejo incorrecto del flujo de efectivo es una de las
principales razones que llevan a las Pymes
al fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que
saben cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas flacas, por
lo que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar
operaciones.
9. Invierte en lo
importante. Las empresas más exitosas reinvierten sus ganancias en la
misma organización en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades. También
están dispuestas a lanzar nuevos productos, a cambiar para adaptarse el entorno
y a pensar en el largo plazo.
10.
Retribuye a la sociedad y tiene un compromiso real con sus accionistas. Las empresas exitosas son las que “cumplen” con
todos los públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y
sueldos justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad,
brindando opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más
allá de recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.miércoles, 24 de enero de 2018
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
Tipos
de estrategias de posicionamiento:
Basada en
un atributo: centra su estrategia en un atributo como puede ser la
antigüedad de la marca o el tamaño. Las marcas que basan su estrategia de
posicionamiento en un solo atributo, pueden fortalecer su imagen en la mente
del consumidor con mayor facilidad que las que intentan basar su
posicionamiento en varios atributos.
En base a
los beneficios: destaca el beneficio de un producto, como pueden ser
el aliento fresco proporcionado por un chicle o los dientes blancos prometidos
por un dentífrico blanqueador.
Basada en
el uso o aplicación del producto: destaca la finalidad de
un producto, como pueden ser las bebidas energéticas para los deportistas o los
productos dieteticos destinados a personas que quieren perder peso.
Basada en
el usuario: esta enfocado a un perfil de usuario concreto, se suele tener
en cuenta cuando la marca quiere diversificar, dirigiéndose a un target diferente
al actual. Una forma bastante efectiva de posicionamiento es que una celebrity sea
la imagen asociada a la marca, de este modo es más sencillo posicionar nuestra
marca en la mente de los perfiles que se sientan indentificados o que aspiren a
ser como esta celebrity.
Frente a
la competencia: explota las ventajas competitivas y los atributos de
nuestra marca, comparándolas con las marcas competidoras. Es una estrategia que
tiene como ventaja que las personas comparamos con facilidad, así que conseguir
que nuestra marca este comparativamente posicionada por encima de las demás,
puede suponer una garantía de compra. No siempre nos podemos posicionar
frente a la competencia como la mejor marca o la marca líder, así que esta
estrategia presenta dos variaciones:
Líder: es
el que primero se posiciona en la mente del consumidor y consigue mantener
su posición.
Seguidor o
segundo del mercado: la estrategia del número dos puede fundamentarse en
aspectos como ser una alternativa al líder o una opción más económica.
En base a
la calidad o al precio: el producto basar su estrategia en
esta relación de calidad y precio, o centrarse únicamente en uno de los dos
aspectos, transmitiendo por ejemplo, desde un precio muy competitivo a un
precio muy elevado, que habitualmente este vinculado a la exclusividad o al
lujo.
Según estilos
de vida: este tipo de estrategia de posicionamiento se centra en los
intereses y actitudes de los consumidores, para dirigirse a ellos según su
estilo de vida.
Errores de
posicionamiento más comunes:
Sobreposicionamiento:
el consumidor percibe imagen demasiado limitada o estrecha de la marca.
Este tipo de error puede provocar que algunos clientes potenciales crean que
nuestra marca esta fuera de su alcance o que no se dirige a ellos.
Subposicionamiento:
este error genera una idea vaga de la marca en la mente de los consumidores. De
este modo no consigue diferenciarse.
Posicionamiento
dudoso: las promesas de la marca son poco creíbles por parte de los
consumidores. Casos como un precio que se considere sospechosamente bajo o
beneficios que el consumidor crea inverosímiles pueden provocar rechazo.
Posicionamiento
confuso: si la marca no define claramente su posicionamiento, lo cambia con
demasiada frecuencia o intenta posicionarse en segmentos distintos. La imagen
queda diluida en la mente del consumidor y genera confusión.
Una forma
de simular el posicionamiento de una marca es una matriz de posicionamiento,
esta matriz es posible obtenerla a partir de un estudio de mercado cualitativo
(focus groups, entrevista en profundidad a expertos…) o cuantitativo (análisis
de correspondencias), en la que situaremos sobre un mapa perceptual nuestra
marca, las marcas competidoras y una serie de atributos asociados que son
relevantes para el consumidor.
Este mapa
nos permitirá analizar la percepción del consumidor sobre las distintas
empresas, marcas o productos que compiten en un mercado, obteniendo un gráfico
que nos permita visualizar la imagen y el posicionamiento de estas marcas.
Estos datos nos pueden proporcionar las siguientes aplicaciones:
Visualización
de los fenómenos de competencia en un mercado: a partir de este mapa
podemos observar como esta posicionada nuestra marca y analizaremos si es
conveniente posicionar o reposicionar nuestra marca según la competencia, las
zonas atractivas del mercado, los huecos interesantes que puedan existir donde
no se hayan posicionado otras marcas…
Visualización
del posicionamiento del ideal del mercado: podemos generar un punto
ideal en el mapa para estudiar cuales son las marcas más cercanas y más lejanas
a este punto, y los motivos de su situación.
Ingeniería
de imagen: podemos efectuar simulaciones para analizar cual sería el
posicionamiento teórico de nuestra marca en el caso que esta invirtiera más
recursos en aumentar su asociación a ciertos atributos.
martes, 23 de enero de 2018
BARRERAS DEL ÉXITO
El logro del éxito, por lo regular está condicionado a la persona misma
que se propone lograrlo.
Sea cual sea su enfoque, una persona que quiera ser exitosa tendrá diferentes barreras .
En la vida, pocas cosas de importante impacto, son fáciles de llevar a
cabo y el éxito, no se encuentra ajeno a esta situación. En
ocasiones la gente considera que es imposible para ellos lograr el éxito y que
para otros, fue la suerte la que les brindó la oportunidad.
Hoy quiero decirte, que no existe tal cosa como “la fortuna” y que tú
mismo estás en completo control de tu vida y de tu éxito.
Lo que pasa es que si efectivamente no has tenido mucho éxito hasta
ahora, realmente te han detenido algunas de las barreras que
mencionaré a continuación.
Conocerlas te dará gran claridad y superarlas te brindará la posibilidad
de vivir la vida de tus sueños, presta mucha atención:
La Mentalidad:
Este es un punto crucial que diferencia a las personas exitosas de
las personas fracasadas y la gente promedio. Simplemente contar con una mente
exitosa , te abrirá todas las puertas en la vida.
La Ignorancia:
Por otra parte, el no saber que es posible lograr el éxito,
detiene a mucha gente. Es triste saber que algunas personas sólo necesitan que
alguien les diga: “¡Tú Puedes!” para efectivamente triunfar.
Inconsciencia:
Vivir una vida promedio en muchas ocasiones será el resultado de dejar de tomar
decisiones conscientes y pasar a vivir en piloto automático. Esto destruye todo
tipo de planeación para el éxito.
Genética (a veces): Y finalmente, está la genética, que en ocasiones se convierte en una
verdadera barrera para el éxito. Hablamos de
cuando simplemente por cosas de la naturaleza, es imposible triunfar (la gran
minoría de los casos).
Así que ahí las tienes, éstas son básicamente las barreras del éxito que detienen a muchas personas
de ser grandes triunfadores. Espero que a partir de ahora, te comprometas
contigo mismo y con el mundo, a ser una mejor persona y efectivamente a
superarlas
lunes, 22 de enero de 2018
Forwards: Financiamiento
Un acuerdo adelantado
(forwards) es el que se lleva a cabo entre dos contrapartes para comprar/vender
una partida o ítem subyacente en tiempo futuro y a cierto precio. Al precio
convenido se hace referencia como precio de entrega, y permite tanto al
comprador como al vendedor cerrar el trato a determinado precio, por lo que
quedan protegidos de los movimientos de precio durante el periodo que
transcurre hasta la entrega. La razón para concertar un acuerdo como éste puede
ser el tener certidumbre del precio. Por ejemplo, si un fabricante ha convenido
cierto precio para sus productos con sus clientes, es posible que quiera
ponerse a resguardo de los incrementos de precio de las materias primas para el
periodo en que los precios de su producto están fijos. Puede ser utilizado
también como instrumento especulativo, conforme al cual el comprador/vendedor
anticipa los movimientos de precio futuros y espera obtener una ganancia de
ello, o como arbitraje contra otros mercados donde existe esa oportunidad. Un
acuerdo adelantado OTC puede ser de cualquier tamaño, monto y periodo. Será
negociado bilateralmente entre dos contrapartes y el riesgo de crédito
subsistirá en las propias contrapartes.
a)
Contratos adelantados
de divisas:
“Un
contrato para el intercambio de una moneda por otra, a un tipo convenido, para
una liquidación en fecha especificada en el futuro” Chicago Mercantile Exchange
(2008). Futuros y Opciones de CME: Guía de Estrategia (en línea). Chicago,
Estados Unidos.
Los
contratos adelantados de divisas son a menudo los primeros derivados que se
negocian en un mercado emergente, puesto que suele ser el mercado de divisas el
que se desarrolla en primer lugar. En algunos casos, los controles de capital
significan que existen problemas, particularmente para los no residentes, para
que se les entregue o para entregar la moneda subyacente. A veces, los mercados
de divisas negociaran “contratos adelantados sin entrega” (NDFs), para permitir
a los no residentes aceptar exposiciones o bien tomar cobertura frente a la
moneda en cuestión, aunque liquidarán el contrato en otra moneda, por ejemplo,
el dólar de Estados Unidos. El banco o la entidad que negocie con los NDFs, sin
embargo, no pueden siempre cubrir fácilmente su propia posición neta en el
mercado al contado. Esto tiende a significar que los diferenciales son
relativamente amplios, y la fijación 14 de precio puede reflejar una demanda y
oferta localizadas, más bien que una buena variable sustitutiva para el mercado
interno.
b)
Contratos adelantados
de tasa de interés La fijación del precio de los contratos adelantados la tasa
de interés se efectúa a partir en la curva de rendimiento adelantado. La curva
de rendimiento adelantado puede, a su vez, ser derivada de la curva de
rendimiento como aparece en el siguiente esquema.
Es
vital recordar que las tasas adelantadas son cálculos aritméticos basados en la
curva de rendimiento del mercado y no en la opinión individual de un corredor
acerca de cuál será la tasa al contado en la fecha de liquidación cotizada. (Instituto
Mexicano de Contadores Públicos A.C. (2007) Normas de Información Financiera
(3a ed.). México, D.F.: Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos,
A.C)
Opciones
La creación de
una opción implica el pago de una prima, que se registra como un incremento de
los activos financieros por el comprador y un incremento en los pasivos de
derivados financieros por el vendedor de la opción. Cualquier operación con una
opción durante su vida se registra y valúa al precio convenido, como cualquier
otro activo financiero. A su vencimiento, la opción puede expirar sin valor, en
cuyo caso no se registra ninguna transacción. De llevarse a cabo una
liquidación neta en efectivo, o si se entrega el ítem subyacente, el
tratamiento en las cuentas económicas es el mismo que el descrito anteriormente
para los (contratos adelantados).
Márgenes
Cualquier margen
que es pagado pero sigue siendo propiedad del depositante es denominado margen
rembolsable. Si este margen tiene la forma de un título, no se registran
transacciones, dado que el depositante sigue teniendo derecho sobre la misma
entidad: el emisor del título. Por otra parte, si el margen se paga en moneda,
se registrarán dos transacciones: una reducción en los derechos del depositario
original y un incremento en los derechos del nuevo depositario. Si se paga el
margen para hacer frente a una obligación o pasivo en derivados financieros, de
modo que la propiedad del margen cambia de manos, se registrará una transacción
en derivados financieros, de acuerdo con las recomendaciones citadas más
arriba. Este tipo de margen se conoce como margen no rembolsable.
Datos de
posición Contratos adelantados
El valor de un contrato adelantado se deriva
del valor presente neto descontado de los ingresos o pagos esperados. Como el precio de mercado del ítem
subyacente del contrato de derivados puede cambiar entre periodos de reporte,
del mismo modo una posición en un contrato adelantado puede cambiar de una
posición de activo neto a la de pasivo neto, o viceversa, entre periodos de
reporte. Este cambio en valor se registra como una ganancia o pérdida por
revalorización en el estado de posición
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